Modelo de Atención para Poblaciones Dispersas: Análisis de su institucionalización

Autores/as

  • Angel Lazo Universidad Peruana Cayetano Heredia, Facultad de Salud Pública y Administración. Lima, Perú.
  • Jacqueline Alcalde Instituto Nacional de Salud Pública, Centro de Investigación en Sistemas de Salud. Cuernavaca, Morelos; México.
  • Alfonso Nino Universidad Peruana Cayetano Heredia, Facultad de Salud Pública y Administración. Lima, Perú.
  • David Gordillo Hospital de la Red de Salud de Cangallo. Dirección Regional de Salud de Ayacucho, Perú.
  • Tania Sarmiento Hospital de la Red de Salud de Cangallo. Dirección Regional de Salud de Ayacucho, Perú.
  • Víctor Becerril Instituto Nacional de Salud Pública, Centro de Investigación en Sistemas de Salud. Cuernavaca, Morelos; México

DOI:

https://doi.org/10.35954/SM2016.35.1.2

Palabras clave:

Atención Primaria de Salud, Servicios de Salud Comunitaria, Administración de los Servicios de Salud, Salud Rural, Institucionalización

Resumen

Objetivo. Analizar la institucionalización del modelo de atención que implementó el Proyecto de Atención a Comunidades Dispersas en la Dirección Regional de Salud de Ayacucho, Perú, después de cinco años de su culminación.  Material y métodos. Se realizó una investigación cualitativa con muestreo teórico intencional en la Red Centro de la Dirección Regional de Ayacucho que comprende las provincias de Cangallo, Vilcas Huamán y Víctor Fajardo. Se utilizaron como técnicas de recolección de información la observación directa, entrevistas semi-estructuradas y en profundidad que se aplicaron a informantes clave. Se realizaron 38 entrevistas a personal directivo de la Región de Salud Ayacucho y de la Red Centro; personal operativo de las unidades de primer nivel de atención, autoridades municipales provinciales y distritales, dirigentes de organizaciones comunitarias y personal directivo y operativo del Proyecto de Atención a Comunidades Dispersas. Resultados. Se volvieron habituales las prácticas sociales en salud para el trabajo extramuros, la planificación operativa anual, la evaluación y el monitoreo. Se observó apropiación de la negociación de proyectos comunitarios mientras que los procesos de formalización del modelo fueron insuficientes. Por lo que toca a la permanencia en el tiempo, perduran el trabajo extramuros, la planificación operativa anual, el monitoreo y la evaluación del modelo.
Conclusiones. La metodología para el trabajo extramuros, así como la planificación, monitoreo y evaluación lograron institucionalizarse en unidades de primer nivel de atención como parte del modelo de atención a poblaciones dispersas.

Recibido: Enero 2016-Aceptado: Mayo 2016.


Correspondencia: Avenida Universidad 655. Col Santa María Ahuiacatitlan. CP. 62100. Cuernavaca. Morelos. México
E-mail: jacqueline.alcalde@insp.mx

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Publicado

2016-06-30

Cómo citar

1.
Lazo A, Alcalde J, Nino A, Gordillo D, Sarmiento T, Becerril V. Modelo de Atención para Poblaciones Dispersas: Análisis de su institucionalización. Salud Mil [Internet]. 30 de junio de 2016 [citado 8 de mayo de 2026];35(1):9-18. Disponible en: https://www.revistasaludmilitar.uy/ojs/index.php/Rsm/article/view/158

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